Consultoria Finanças

De acordo com o último estudo do IBGE (Instituto Brasileiro de Economia e Estatística),
cerca de 20% das novas empresas não sobrevivem ao primeiro ano de existência. Para
não correr esse risco, uma solução é procurar a consultoria empresarial da FEA júnior
USP. "O sucesso de uma empresa não depende apenas do mercado; o essencial é
que ela esteja bem estruturada", afirma Andréa Sevegnani, aluna do segundo ano de
economia da FEA e gerente da célula de consultoria que desenvolveu um Plano de
Negócios.

A equipe de Andréa terminou em abril um projeto de consultoria de 4 meses para
Soraya de Oliveira, micro empresária paulistana. A FEA júnior USP criou um plano de
negócios abrangendo planejamento de produto, previsões de resultados financeiros,
pesquisa e planejamento de marketing. A consultoria ajudou a empresa a se organizar
melhor e a potencializar os recursos que possui. "A chance de a empresa dar certo é
muito maior", explica Andréa Sevegnani. Soraya conta que partiu para o mercado com
uma ideia mais clara do que iria enfrentar. "Eu tinha traçado um plano de negócio, mas
com essa ajuda, consegui ter um projeto diferenciado", diz ela.

Com 18 anos de existência, a FEA júnior USP teve mais de 50 projetos de consultoria
realizados nos últimos seis anos. Para micro e pequenas empresas, a consultoria da
FEA júnior USP se apresenta como uma alternativa, já que, para elas, a contratação de
grandes empresas de consultoria pode ser um investimento inviável.

A FEA júnior USP conta com apoio da infra-estrutura e do corpo docente da melhor
universidade do país, tem preços acessíveis e oferece trabalho personalizado aos
clientes de micro e pequeno porte. Soraya de Oliveira afirma que a equipe da FEA
júnior USP "traçou o projeto no âmbito comercial de maneira muito melhor do que
conseguiria fazer". A área de planejamento financeiro, segundo ela, é detalhada e
funcional. "Todo o desenvolvimento do trabalho foi feito com técnicas atuais e
eficientes; o custo-benefício foi altíssimo", conta Soraya.